Françoise Dillemann
DAF à temps partagé
Nous intervenons auprès de PME en tant que DAF à temps partagé. Par ailleurs au travers de missions d'accompagnement professionnel, je contribue au repositionnement de carrière de cadres.
Domaine :
⋅ Finance & Gestion
Zone d’intervention : Ile-de-France
Experience dans la fonction : 32 ans
Présentation
Notre activité s’exerce autour de deux pôles :
- au travers de missions de direction financière partagée, nous accompagnons des PME sur des opérations spécifiques ou pour une gestion plus récurrente de leur dimension financière.
- au travers de missions d’accompagnement professionnel, nous contribuons au repositionnement de carrière de cadres, en interne ou en externe, en nous appuyant sur notre connaissance des organisations et une méthodologie toujours interactive qui apportent toutes deux aux personnes accompagnées une dynamique de résultat.
Pour ces deux activités, nous avons le même plaisir à renouveler les étapes suivantes qui permettent de couvrir un projet dans son intégralité :
- la compréhension et l’analyse de l’existant,
- les propositions et leur mise en place effective,
- le suivi de l’atteinte des résultats et les actions correctives éventuelles
Pour ce qui concerne la DAF à temps partagé notre champ d’intervention est large :
- Accompagnement de dirigeant de PME et aide à l’analyse de l’activité (courante ou prévisionnelle)
- Aide à l’identification et à la mise en place d’outils de suivi d’activité spécifiques
- Aide à l’optimisation des process et organisations des fonctions comptables et financières
- Aide à la construction de business plan, dossiers de financement, négociations avec les partenaires financiers
- Aide à la déclinaison opérationnelle et financière de la stratégie de développement
- Aide à la relation avec les partenaires extérieurs divers
- Possible prise en charge de l’ensemble de la dimension financière et administrative.
De formation financière (Mastère Finance d’Entreprise – Dauphine), Françoise Dillemann a débuté sa carrière en direction financière au sein d’un groupe de presse/édition pour ensuite évoluer vers des fonctions à la fois plus opérationnelles et plus transverses au travers d’une direction générale opérationnelle en PME. Après ces années en entreprises, elle a évolué vers le conseil en PME. A la fois analytique et opérationnelle, elle accompagne les projets de la réflexion à la déclinaison et mise en place effectives.