Présentation

Isabelle GUILLEUX met au service des entreprises son expertise RH acquise depuis plus de 20 ans au sein d’entreprises de tailles et de secteurs d’activité différents, dont notamment Unilever, Pernod, Saint Louis Sucre, DAUM et Laboratoire AGUETTANT.    

Forte de son expertise de généraliste de la fonction Ressources Humaines, de sa maîtrise de la législation sociale, de ses savoir-faire dans la mise en œuvre des obligations légales (négociation et signature d’accord, gestion de conflits sociaux individuels & collectifs…), elle a créé le cabinet Compliance RH Consulting. 

Son enjeu, lors de chaque évolution juridique, est d’apporter aux entreprises un appui opérationnel et concret, des plans d’action spécifiques à leur structure permettant de maîtriser les risques, de réduire les coûts de non-conformité, de gagner du temps pour se consacrer à des thématiques stratégiques.

Elle assure des missions de DRH à temps partagé et accompagne les entreprises dans la conduite de leur politique RH (de la définition à la mise en œuvre) ainsi que les managers dans l’animation et le développement de leurs équipes.

Des situations auxquelles vous êtes confrontés pour lesquelles nous vous apportons des solutions

• Vous êtes une TPE, une PME, avec ou sans structure RH, vous faites face à un droit du travail complexe et changeant : vous souhaitez connaître l’impact sur votre structure d’une évolution du droit du travail et avoir un appui opérationnel et concret pour vous mettre en conformité,
• Vous êtes un Groupe International implanté à l’étranger avec une petite équipe relevant du droit du travail français et vous souhaitez externaliser ou être accompagné dans la mise en œuvre de vos obligations légales en matière de Droit du travail,

• Vous devez engager des négociations collectives et souhaitez bénéficier d’un accompagnement dans la préparation, la négociation et la rédaction de vos accords collectifs,
• Vous vous développez à l’international et avez besoin d’être accompagné dans la gestion de vos dossiers d’expatriation, la mise en place d’une politique RH Corporate,

Quelques exemples de missions maîtrisées : Mise en place des IRP et accompagnement dans le fonctionnement des instances – mise en place d’une politique salariale (audit des rémunérations, étude marchés interne et externe, classification des postes, politique variable sur objectifs) –  élaboration d’un BSI – création d’une newsletter pour les managers – conception et mise en place d’une GPEC (référentiel des compétences, fiches de fonction, entretiens de développement) – réalisation de diagnostics RH permettant d’identifier les écarts, de vérifier l’adéquation des textes aux pratiques, d’avoir une vision globale des accords et pratiques existant afin d’en évaluer la cohérence et de préconiser des solutions…