Présentation

Un DRH sur mesure à votre service !

Voici comment nous pouvons répondre à vos besoins :

• Prendre en charge complètement votre fonction Ressources Humaines en intervenant régulièrement chez vous, dans vos locaux, un ou plusieurs jours par semaine / mois, en fonction de vos besoins : dans ce cas, on parlera de DRH à temps partagé.
• Vous accompagner ponctuellement pour la création, la mise en place ou l’optimisation de votre projet ou processus RH (par exemples organiser une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, mettre en place un système de management de la performance, optimiser les rémunérations, construire et négocier un accord collectif …).
• Vous aider à faire face à une situation exceptionnelle et/ou de changement : vous proposer le support d’un management de transition (par exemples assurer l’intérim de votre DRH pendant un congé maternité ou dans l’attente du recrutement d’un futur DRH …) ou un renforcement temporaire de votre équipe dans le cadre du pilotage d’un projet stratégique ou d’une surcharge ponctuelle.
• Vous accompagner dans le développement de votre Capital Humain : un support au quotidien pour votre équipe de management ou RH, un appuis pour la mise en oeuvre d’un processus stratégique, une dynamique d’équipe à construire, par l’appui notamment de formations sur les thématiques RH, de la mise en oeuvre de coaching, d’animation de « team building », de séminaires de management …).
• Vous accompagner dans le développement de votre entreprise et de ses compétences pour vous donner les moyens de tenir vos objectifs : Recrutement et intégration.

Fondateur et dirigeant de SORH, Stéphane Vendrot met au service de ses clients son expertise acquise en 15 ans en tant que DRH dans des PME et des Grands Groupes. Attiré très tôt par le domaine des Ressources Humaines, il obtenu un Master 2 au CIFFOP (Université Panthéon-Assas, Paris). Il a, tout au long de sa carrière, complété ses connaissances techniques, notamment en droit social, en recrutement, en management des talents.

Son parcours professionnel l’a amené à exercer des responsabilités opérationnelles en tant que DRH ou HR Business Partner dans différents Groupes industriels pour des entités de 40 à 800 salariés, en France ou réparties sur différents sites internationaux. Dans le cadre de ses missions, il a régulièrement piloté ou animé des projets de développement RH et/ou de conduite du changement.