En tant que dirigeant, vous êtes confronté à la nécessité de professionnaliser la gestion de vos ressources humaines mais votre société n’a pas la taille suffisante pour recruter un DRH expérimenté à temps plein.
En tant que dirigeant, vous êtes confronté à la nécessité de professionnaliser la gestion de vos ressources humaines mais votre société n’a pas la taille suffisante pour recruter un DRH expérimenté à temps plein.
Les problématiques relevant de la gestion des ressources humaines et de l’application du droit du travail accaparent beaucoup de votre temps, vous empêchant de vous consacrer pleinement à votre cœur de métier et au développement de votre activité.
Sans se substituer à vous dans la relation que vous entretenez avec vos équipes, j’interviens en véritable partenaire de proximité pour vous accompagner tout au long de l’année dans le pilotage de la fonction « ressources humaines » de votre entreprise.
L’ampleur de notre prestation s’adaptant à la taille de votre entreprise et vos préoccupations, la fréquence de nos interventions peut varier de plusieurs jours par semaine à quelques jours par mois.
Entre autres sujets, je peux assurer à vos côtés :
Vous vous libérez du temps et de l’énergie. Vous disposez des compétences d’un généraliste des ressources humaines, opérationnel de terrain qui propose et met en œuvre des solutions pratiques. La connaissance des enjeux de votre entreprise, de son personnel, de son environnement juridique permettent une parfaite adéquation des réponses apportées.
Vous réduisez le risque de contentieux ou de sanction lié à une méconnaissance ou une mauvaise application de la réglementation. La souplesse de nos modalités d’intervention vous permet une adaptation en cas de fluctuation du nombre de collaborateurs de votre entreprise. Une facturation souple et adaptée.
Le service et la facturation sont modulables, à la mission, au temps passé ou sous forme d’abonnement.
Votre entreprise a une taille conséquente et bénéficie déjà d’une fonction Ressources Humaines interne.
Mais face à de nouveaux enjeux ou à des opérations importantes mais ponctuelles nécessitant l’expertise d’un professionnel, vous devez gérer des périodes de surcharge de vos équipes RH, déjà accaparées par la gestion quotidienne de vos salariés.
Vous souhaitez néanmoins garder une souplesse dans la gestion de vos effectifs et de votre masse salariale, et l’embauche d’un expert pourrait vous poser à terme des questions de charge et d’évolution interne.
Titulaire d’une maîtrise de Droit et d’un DESS de Gestion des Entreprises, François a occupé, en plus de 12 ans, plusieurs postes d’encadrement d’équipes Ressources Humaines au sein d’entreprises très diverses (finance, immobilier, services, distribution, BTP…) et auprès de populations variées (ingénieurs, techniciens, juristes, gérants d’OPCVM…
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