Marie-Hélène

Vous êtes dirigeant de PME TPE, Société indépendante de taille intermédiaire, filiale de Groupe

• Votre développement crée de nouveaux besoins que vous voulez anticiper et piloter
• Vous devez structurer les méthodes de votre entreprise :  suite à une opération de croissance externe,  pour lancer de nouveaux marchés
• Vous souhaitez vous concentrer sur votre cœur de métier
• Vos moyens financiers sont limités

 Des interventions sur tout le champ de la fonction Administrative et Financière : 

I- LA GESTION DIRECTE: Prendre en charge de façon complète ou partielle la fonction Administrative et Financière : financement, trésorerie, reporting, budget, gestion des risques

II- LE CONSEIL: Aider la Direction à faire les bons choix en matière de politique administrative et financière et assister la mise en œuvre : audit d’organisation, optimisation des coûts, des procédures et des systèmes

III- L’ACCOMPAGNEMENT: Accompagner la Direction confrontée à des situations exceptionnelles à forts enjeux : réorganisation, fusion/ acquisition, contrôle fiscal et règlementaire

Nourries par un parcours de 25 ans de Direction Administrative et Financière et Direction Opérationnelle dans des PME indépendantes en France et à l’étranger, filiales de Groupes du secteur des Biens de Consommation et des Services ; Marie-Hélène accompagne dans leurs phases de croissance et de restructuration des entreprises qui connaissent de fortes évolutions.