Sylvie

Nous proposons 3 types d’intervention :

1. DRH à temps partagé pour permettre à des dirigeants de PME de s’appuyer sur un professionnel pour décliner en plans d’action RH, la stratégie business de l’entreprise.
2. Chargée de mission RH en appui d’équipes RH de moyennes et grandes entreprises, pour répondre à un besoin ou un projet ponctuel.
3. Gestion des transferts de compétence de seniors experts sur le départ.

Domaines d’expertise :

• Mise en place de la fonction RH en PME : Identification du contexte, des pratiques et de l’existant, proposition d’un plan d’action et définition d’objectifs, de priorités, en lien avec le projet et la culture de l’entreprise.
• Professionnalisation de la gestion des RH : Former des décideurs ou des futurs gestionnaires de RH dans le cadre de leur entreprise, déploiement de plans d’actions et d’outils en fonction des besoins et des ressources de l’entreprise.
• Développement et mise en place d’outils et méthodes RH, du dialogue social : affichages obligatoires, GPEC, formation, gestion des compétences, gestion des talents, gestion de la mobilité professionnelle, accompagnement des transitions professionnelles, tutorat, recrutement, VAE, pénibilité, entretiens, suivi indicateurs gestion sociale, certifications sociales, mise en place des élections CE, …
• Gestion des transferts de compétence de seniors experts sur le départ : le principal risque perçu lié aux départs en retraite est, la perte de savoir‐faire et de compétences, en particulier celles qui sont tacites, implicites et souvent invisibles. Cette démarche a pour objectif d’organiser le transfert des compétences ou de savoirs d’expérience qui ont une réelle valeur ajoutée pour l’entreprise et dont la perte représenterait un préjudice réel.
• Gestion de dossiers sociétaux, accords et plans d’action : parité, contrat de génération, handicap, lutte contre l’illettrisme, sécurisation des parcours, …
• GPEC territoriale : analyse des territoires, enjeux économiques et humains, plans d’action, animation de groupes de travail, de réseau de partenaires économiques, …

Sylvie a exercé des fonctions opérationnelles et managériales en entreprise. Depuis 2006, elle conseille et forme des dirigeants de PME de tous secteurs d’activités sur les aspects RH et management. Elle accompagne également les Opcas dans des démarches spécifiques. Titulaire d’un Master 2 RH et d’une Licence en Psychologie du travail, elle a également suivi une formation « management de la paie ».