Michel

Quelques activités appréhendées : Start-up (imagerie médicale, foodtech, électronique grand public, OEM…), Presse, Cinéma (production et distribution), Hôtellerie et Restauration (luxe), Conseil Financier…

Une fois la fonction finance solidement structurée et établie, le « travail commence », permettant à un cercle vertueux de s’engager :

• Des analyses transverses pour comprendre l’impact financier de tous les événements et décisions opérationnels…
• Les rendre simples dans leur expression, leur communication et leur réalité opérationnelle…
• Ce qui crée de la valeur pour l’entreprise.

Les missions se déclinent…

• Quelques jours par mois de façon pérenne pour définir la stratégie financière globale de l’entreprise et superviser sa déclinaison opérationnelle.
• Ou pour des missions spécifiques : recherche de fonds, analyse et diagnostic, gestion transverse lors d’une acquisition ou d’une cession, élaboration d’un business plan…