Pourquoi le réseau est vital ?
Comme une entreprise soigne sa marque, un professionnel à temps partagé doit cultiver sa marque personnelle. À l’heure où l’information circule en temps réel, disposer d’un carnet d’adresses actif favorise la prospection, la visibilité et l’échange de pratiques.
Être son propre commercial implique une veille permanente pour détecter les besoins des entreprises, dont 70 % se nichent dans le marché caché. Sans réseau, accéder à ces opportunités relève du défi.
Développer sa notoriété et promouvoir le temps partagé
Le réseau devient peu à peu une carte d’identité professionnelle : amis, anciens collègues, clients, partenaires sportifs… Autant de relais capables d’ouvrir les portes de secteurs encore inconnus, à condition d’entretenir régulièrement ces liens.
Céline, community manager à temps partagé, l’illustre : un profil détaillé sur LinkedIn ou Viadeo est la première étape, mais rejoindre – ou créer – des groupes de discussion renforce la crédibilité. « Plus nos centres d’intérêt sont visibles, plus le message est limpide », explique-t-elle. Elle recommande toutefois de privilégier les rencontres en présentiel pour consolider les connexions.
Bernard, responsable communication de la FNATTP, partage la même vision : initier trois à cinq contacts par jour, en personne ou en ligne. « Rien ne remplace le contact direct », insiste-t-il, invitant à pousser la porte des associations, clubs d’entreprises, ateliers et séminaires.
Un outil collaboratif pour gagner en efficacité
La valeur d’un réseau repose sur la réciprocité : partager idées, retours d’expérience et bonnes pratiques. Il sert autant à dénicher des missions qu’à résoudre des problématiques métiers.
Lionel, acheteur industriel devenu consultant à temps partagé, en témoigne. Lors d’une mission chez ERCE, il active son réseau pour comprendre rapidement le secteur des cartes électroniques et identifier les bons interlocuteurs : « J’y consacre au moins une heure par jour », confie-t-il, tout en privilégiant les rencontres physiques grâce à des cercles comme CAP Compétences ou la CDAF.
Bonnes pratiques pour bâtir et entretenir votre réseau
- Clarifiez vos objectifs : quel marché visez-vous ? quels atouts souhaitez-vous valoriser ?
- Identifiez les bons canaux : plateformes en ligne liées à votre métier, clubs locaux, associations professionnelles.
- Entretenez la relation : contactez régulièrement vos pairs, partagez vos évolutions, mettez votre profil à jour.
- Jouez la carte du donnant-donnant : apportez conseils et informations avant d’en demander.
Conclusion
Véritable « boîte à outils » personnalisée, le réseau accroît votre visibilité, accélère la résolution de problèmes et ouvre l’accès au marché caché. Entretenu avec constance et générosité, il devient le moteur d’une carrière à temps partagé réussie.
