Corinne

J’interviens dans le cadre de l’accompagnement en temps partagé des dirigeants de PME/PMI en vue de :

• Prendre en charge de l’intégralité ou d’une partie de la direction financière.
• Piloter des projets de croissance interne et externe (fusions-acquisitions, LBO et intégration opérationnelle).
• Piloter la performance : Business plan, budget, contrôle de gestion, reportings, indicateurs d’aide à la prise de décision, optimisation des outils, optimisation de la trésorerie et du BFR.
• Piloter des projets de transformation de la fonction finance, compte tenu des enjeux de performance, de qualité et d’optimisation des entreprises clientes.
• Réaliser un diagnostic des performances des processus, propositions d’amélioration en terme de délais, de qualité, de productivité et de coûts.
• Piloter des projets de changement de système d’information.
• Manager des équipes et conduire le changement dans des environnements multi-sites, multiculturels et à l’international.

Programme d’interventions opérationnelles et personnalisées, à temps partagé (un ou plusieurs jours par mois) adapté aux problématiques de l’entreprise cliente compte tenu de sa taille et des compétences dont elle dispose.