Benoit de Borredon

Benoît de Borredon

Benoît de Borredon

DRH à temps partagé

Construire l’avenir demande aux chefs d’entreprises des évolutions constantes. La mobilisation des ressources humaines est le facteur clef de la réussite, tant le capital humain est au cœur des organisations.

Domaine :













⋅ Ressources Humaines

Zone d’intervention : Ile-de-France

Experience dans la fonction : 33 ans

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Présentation

Benoit de Borredon : une expertise RH sur mesure

Construire l’avenir demande aux chefs d’entreprises des évolutions constantes. La mobilisation des ressources humaines est le facteur clef de la réussite, tant le capital humain est au cœur des organisations.

Les dirigeants d’entreprise doivent prendre au quotidien des décisions afin de s’adapter au contexte économique et  social par :

  • un service RH adapté aux besoins opérationnels,
  • des relations individuelles et collectives constructives et efficaces
  • des pratiques en conformité avec la réglementation sociale,
  • une attractivité accrue en termes de recrutement, motivation, fidélisation et réputation,
  • un dialogue social actif et responsable

Modalités d’intervention :

  • DRH à temps partagé : possibilité d’avoir recours à l’intervention sur place d’une expertise RH de façon souple et opérationnelle.
  • Chargé de missions RH en appui d’équipes RH en place, dans l’accompagnement de besoins ou de projets spécifiques.

Domaine d’intervention :

  • Prise en charge de l’intégralité de la fonction RH et optimisation de l’existant (organisation et fonctionnement, qualité de service, compétence et développement),
  • Veille juridique et sociale : mise en conformité selon les réformes législatives,
  • Sur un plan collectif : Mise en place de projets liés aux passages de seuil, négociation avec les instances représentatives du personnel, mise en place des nouvelles instances et élaboration des accords, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences,
  • Sur un plan individuel : recrutement, gestion des compétences, gestion des talents, gestion de la performance, gestion de la formation,
  • Conseil et mise en place une politique RH adaptée aux priorités de l’entreprise,
  • Budget : optimisation du budget, gestion des risques, outils de pilotage.

Compétence particulière :

  • Accompagnement du changement : pilotage de l’aspect RH dans un contexte de croissance (développement de l’activité, fusion, acquisition, …) ou de situations délicates (réduction des effectifs, conflit, gestion des départs individuels et collectifs, cessation d’activité, …)

Benoît de Borredon (EDC-Expertise Comptable & Financière) a rejoint le Groupe Finaxim en 2018, après avoir exercé les fonctions de responsable des ressources humaines et de DRH durant plus de vingt ans au sein d’établissements financiers d’envergure internationale et par la suite, mené des missions de transition et de conseil.

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