Hélène Mériaux

Hélène Mériaux

Hélène Mériaux

GRH et développement durable / RSE

Diagnostic, Accompagnement et Formation Qualité – Proximité – Sécurité 30 ans d’expérience, j’accompagne les structures à taille humaine (entreprises individuelles, TPE/PME, associations, collectivités) et leurs équipes.

Domaine :













⋅ Ressources Humaines

Zone d’intervention : Centre-Val de Loire · Pays de la Loire

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Présentation

Intervenante depuis 1992 en tant qu’indépendante et/ou salariée sur Le Mans Vendôme et Tours principalement.

  • Responsable d’un  réseau national d’intérêt général de 2014 à 2020 sur Paris et Tours (1200 adhérents – 45 sites – 26 associations).
  • Responsable Formation pour le compte de la CCI pendant 8 ans.
  • Office Manager en industrie pharmaceutique et services pendant 10 ans sur Paris.
  • Co-propriétaire d’une brasserie pendant 6 ans sur Paris.

Centrée sur l’action, j’apporte un regard neuf et pragmatique, une écoute profonde  et humaine. Cette démarche opérationnelle permet au client d’exploiter ses ressources et de trouver les solutions utiles et bénéfiques à son  développement.

Je suis signataire de la charte des bonnes pratiques du Travail en Temps Partagé.

 

Titulaire MASTER AUDIT & MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE – option Tiers secteur, Université Droit et Sciences Economiques, Le Mans

Certification DIAGNOSTIC DEVELOPPEMENT DURABLE, AFNOR COMPETENCES, Paris

Domaines de compétences

GRH

  • Nouvelles formes de travail,
  • Plan de développement des compétences,
  • Parcours de transition professionnelle,
  • Bilan professionnel/bilan de compétences,
  • Entretien professionnel,
  • Expérience collaborateur, bien-être au travail,
  • Veille juridique et règlementaire.

PILOTAGE/MANAGEMENT

  • Animation des équipes de direction, salariés, bénévoles, membres élus,
  • Stratégie marque employeur, outils collaboratifs, communication digitale (espaces intranet, site internet, articles, réseaux sociaux, info flash, newsletter..),
  • Calendrier évènementiel  et interventions (conférences, forums..),
  • Partenariats nationaux et locaux, recherches de financements,
  • Pilotage des actions programmées
  • Suivi financier et administratif

RSE –  norme internationale ISO 26000

Diagnostic, formation et accompagnement des dirigeants, salariés,  porteurs de projet en acquisition/cession/reprise d’entreprise individuelle :

  • Intégration  de critères ESG, des bonnes pratiques et du plan d’action,
  • Elaboration de charte ou référentiel pour mise aux normes, réalisation d’enquêtes tests (clients, fournisseurs..),  rédaction du rapport RSE annuel.

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